Trésorerie et BFR
- Revue opérationnelle des leviers clients – stock – supply chain – fournisseurs – capex
- Identification des enjeux et mobilisation opérationnelle
- Plan d’actions pérenne court terme et moyen terme
- Pilotage et animation du programme opérationnel
- Indicateurs et outils associés
Optimisation des financements d’exploitation
- Mise en place de programmes d’affacturage, titrisation, financement de stock, leasing, etc…
- Optimisation de programmes existants
Stratégie de gestion de portefeuille d’excédent de trésorerie
- Audit des positions existantes
- Aide à la définition d’une stratégie cohérente
- Recommandations et assistance à la mise en place du portefeuille
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